Se former et former ses collaborateurs
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Sensibiliser les Décideurs & Managers à la facture électronique
- Comprendre le cadre général de la réforme de facturation électronique sur les volets juridiques européens et Français, les opérations concernées et le calendrier de mise en oeuvre.
- Partager les expériences internationales menées par certains pays sur les continents américains et européens.
- S’approprier l’architecture globale de la réforme et le rôle de chacune des parties prenantes concernées par la réforme.
- Partager les grandes lignes des stratégies possibles pour répondre à l’obligation de facturation électronique et ainsi mettre en conformité les processus et les outils de son entreprise.
Former les acteurs Business & Métiers à la facture électronique
- Comprendre le cadre général de la réforme de facturation électronique sur les volets juridiques européens et Français, les opérations concernées et le calendrier.
- S’approprier l’architecture globale de la réforme, son impact sur les processus d’achat (P2P) et de vente (O2C) et le rôle de chacune des parties prenantes concernées par la réforme.
- S’approprier les obligations «E-INVOICING», «E-REPORTING» et «ANNUAIRE» en termes de données obligatoires, de règles de gestion, de calendrier et déclinaison des exigences sur plusieurs cas d’usage «B2B domestique», «B2B inter» et «B2C».
- S’approprier toute la documentation publiée par l’administration et décrivant les exigences dont les entreprises ont besoin pour mener leurs travaux de mise en conformité.
Former les acteurs Fonctionnels & IT à la facture électronique
- Comprendre le cadre général de la réforme de facturation électronique sur les volets juridiques européens et Français, les opérations concernées et le calendrier légale de mise en oeuvre.
- S’approprier l’architecture globale de la réforme et le rôle de chacune des parties prenantes concernées par la réforme (PDP, OD, PPF).
- S’approprier les obligations «E-INVOICING», «E-REPORTING» et «ANNUAIRE» en termes de données obligatoires, de règles de gestion et de calendrier.
- S’approprier les exigences fonctionnelles, techniques et sécurité que les entreprises doivent respecter dans le cadre de leurs travaux et projets de mise en conformité.
- S’approprier les modes de raccordement et d’échanges (Portail, API, EDI) entre les différents acteurs et leurs plateformes.
Préparer et réussir la certification PRINCE2® Foundation 6ème édition
- S’approprier le vocabulaire, les concepts clés et comprendre les bénéfices de méthode PRINCE2®.
- Comprendre les 4 éléments intégrés de PRINCE2® (Principes, Thèmes, Processus, Environnement) et leur finalité.
- Préparer et passer l’examen, avec le voucher fourni par P2TC, dans le but d’obtenir la certification « PRINCE2® Foundation ».
Préparer et réussir la certification PRINCE2® Practitioner 6ème édition
- Approfondir la connaissance des principes, des thèmes et des processus ainsi que leurs relations avec les techniques et les produits de management PRINCE2®.
- Mettre en application la méthode PRINCE2® sur des cas pratiques et démontrer sa capacité à l’adapter à des projets réels.
- Préparer et passer, avec le voucher fourni par P2TC, l’examen dans le but d’obtenir la certification « PRINCE2® Practitioner ».
Préparer et réussir la certification DevOps® Fundamentals (PEOPLECERT)
- Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps®.
- Connaître les enjeux métiers de DevOps®.
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps®.
- Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation et d'intégration continue.
- Préparer et passer l’examen, avec le voucher fourni par P2TC, dans le but d’obtenir la certification « DevOps® Fundamentals ».
Initiation à l’agilité et aux différentes approches agiles : SCRUM, KANBAN, AGILEPM,...
- Comprendre les différences entre les approches prédictives et les approches adaptatives.
- Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, XP, Kanban,...).
- Connaître les concepts, les règles de Scrum et les rôles de Scrum Master, de Product Owner et de Development Team.
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe Agile.
Préparer et réussir la certification SCRUM MASTER
- Comprendre les principes de SCRUM®.
- Assurer son rôle de Scrum Master.
- Identifier le rôle des différents acteurs.
- Mettre en œuvre la démarche SCRUM® et l'adapter à son contexte.
- Réussir sa certification Scrum Master de "SCRUM.ORG".
Préparer et réussir la certification SCRUM® PRODUCT OWNER
- Constituer des User Stories à partir des besoins métiers et les prioriser.
- Définir les critères d’acceptation d’une User Story (US).
- Constituer un Backlog de produit utilisable.
- Planifier la production des incréments au cours des Sprints.
- Réussir la certification Scrum Product Owner de "SCRUM.ORG".
Manager un projet de mise en place d’un Système d’Information
- Connaître les étapes du cycle de vie d’un projet informatique et les spécificités des approches agile.
- Apprendre à gérer un projet de mise en place d’un SI (planning, charge, budget, risques, reporting,...).
- Comprendre les rôles et responsabilités des acteurs : chef de projet, MOA, MOE, PMO, Acteurs projet.
Mettre en place un Project Management Office (PMO) pour réussir les projets
- Comprendre la fonction et le rôle d’un PMO (Project Management Office) au sein des organisations.
- Constituer, mettre en place et piloter un PMO.
Gérer les risques et les opportunités dans les projets
- Appréhender le management des risques dans les projets.
- Elaborer une analyse des risques.
- Mettre en œuvre les actions et les réponses appropriées.
Maîtriser les fondamentaux du management de projet
- Connaître les bases de la méthodologie de projet pour mieux contribuer à la structuration du projet (planning, budget, risques, reporting,…)
- Comprendre les rôles et responsabilités des membres de l'équipe projets, et ajuster votre attitude.
Maîtriser le rôle de l’assistant du chef de projet
- Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet pour contribuer à l’atteinte des objectifs.
- Maîtriser les outils de pilotage de projet et les comportements à adopter.
Devenir testeur logiciel certifié ISTQB® foundation
- Acquérir le vocabulaire des normes et standards relatifs à l'activité de Tests (ISO et IEEE).
- Maîtriser l'ensemble des activités d'un processus de test.
- Connaître les différents niveaux et types de tests.
- Appréhender les techniques et méthodes de tests.
- Disposer d'une vue d'ensemble du métier de testeur.
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