P2TC : EXPERTISE, CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE

1) ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DES REFERENTIELS DE BONNES PRATIQUES :

Mise en place de l’agilité au sein de l’entreprise

Appui dans le choix d’outils  

Mise en place de la méthode 

 Mise en place de l’agilité au sein des projets  

2) ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DE LA FACTURE ELECTRONIQUE :

  Réalisation de la cartographie de l’ensemble des flux de factures existants


Réalisation de la cartographie des nouveaux flux cycles de vie et e-reporting



 Analyse des cas de facturation, des données nécessaires et des contrôles associés



Analyse des processus métiers impactés, des workflows à mettre en place et des optimisations souhaitées



Analyse des référentiels et des données nécessaires et des modalités d’actualisation


Analyse d’impact de la règlementation, formalisation des écarts et formulation des préconisations et des recommandations



Elaboration de l’expression de besoins pour bien définir les exigences et le périmètre du projet



Elaboration de la feuille de route macro intégrant les chantiers, la gouvernance et l’organisation des équipes




3) ACCOMPAGNEMENT DANS LA MISE EN PLACE DE LA TRANSFORMATION NUMERIQUE :

Refonte et optimisation des processus

Mise en place de solutions digitales (Odoo, GoFast)


4) ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT


  • Identification et cartographie des parties prenantes
  • Elaboration d’un plan d’accompagnement au changement
  • Mise en place des indicateurs de suivi de l’adoption et de l’ancrage des changements
  • Pilotage de la mise en œuvre du plan d’accompagnement


5) APPUIE CAPACITAIRE POUR REPONDRE AUX PICS DE CHARGES :

Assistance à maîtrise d’ouvrage


Appui au pilotage opérationnel des projets


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